Canvas de Comunidades de Práctica

DISEÑA COMUNIDADES DE PRÁCTICA PARA CREAR Y COMPARTIR CONOCIMIENTO UTILIZANDO NUESTRO CANVAS CoP

Que es el Canvas de Comunidades de Práctica (CoP)? El canvas CoP permite simplificar el diseño colaborativo de una comunidad de práctica. Son 10 elementos que debes definir, analizar, valorar para que tu comunidad de práctica pueda consolidarse. Problemas Clave. Define cuál es el problema o problemas que has identificado que motivan la creación de la comunidad de práctica. Conocimiento Clave. Es el elemento central y la razón de ser de tu comunidad. Define Claramente cual es el conocimiento que la comunidad quiere identificar, crear, compartir y consolidar

Participantes. Identifica quienes harán parte de tu comunidad de práctica y contribuirán a desarrollar y consolidar el conocimiento clave.  Actividades Clave. Define las actividades que desarrollará la comunidad. Espacios creativos, talleres, bootcamps, Webinars son algunas opciones. Recursos. Define cuales son los recursos clave para la operación de tu comunidad.  Roles. Quién dinamizará tu comunidad?. Contará con un equipo de apoyo a la planeación de las actividades?. estos y otros roles deberán ser definidos y asignados. Relacionamiento y Canales de Comunicación. Define como se relacionarán quienes participan de la comunidad y a través de que canales se mantendrán informados de las distintas actividades y avances de la comunidad  Costos y Sostenibilidad.  Define cuales son los costos relacionados con la operación de la comunidad y como se hará sostenible.  info@totemsconsulting.com www.totemsconsulting.com

TOTEMS Ltda, cuenta ahora con la MARCA PAIS TI. Las empresas que obtienen tal reconocimiento se distinguen en el sector por ser empresas que ofrecen productos y servicios que están alineados con las políticas del gobierno colombiano y por tanto, son embajadores de una industria nacional de software pujante y madura, capaz de competir con empresas de talla mundial con un portafolio completo y diverso.

Marca País TI, es el esfuerzo conjunto del gobierno nacional y del sector privado para mostrarle al mundo la importancia del sector TI colombiano tanto en el mercado local como global. Esta Marca busca dar un reconocimiento a las Empresas que gracias a su trabajo, vienen avanzando significativamente en posicionar esta Industria como renglón fundamental de la economía Colombiana.

TRANSFORMA TU ORGANIZACIÓN, PREPÁRALA PARA COMPETIR – CONVIERTE TU ESTRATEGIA CORPORATIVA EN UNA ESTRATEGIA BASADA EN CONOCIMIENTO				Propuesta de Valor Tu modelo de gestión actual no responde a las expectativas corporativas, a los retos de mercado, a las exigencias de tus stakeholders? “Cambia la forma de pensar tu organización, de planearla, de liderarla. Realínea tu plataforma estratégica para maximizar el capital humano, tu red de relaciones y tu capital estructural como diferencial competitivo.” Nuestra proceso de inmersión de 2 días para la generación de capacidades  para la gestión del conocimiento y la innovación, empodera a los líderes de tu organización para la generación de  transformaciones radicales basadas en el conocimiento como diferencial competitivo.					Conoce porque los modelos de gestión actuales se quedan cortos cuando se trata de competir en mercados globales ·         Adopta una cultura de la gestión del conocimiento y la innovación para generar cambios personales y organizacionales que generen transformaciones radicales ·         Conoce como reconocer las brechas de conocimiento que comprometen el cumplimiento de los objetivos y metas corporativas ·         Conoce las mejores prácticas para realinear tu estrategia personal y organizacional desde la gestión del conocimiento ·         Conoce como alinear las tecnologías de la información corporativas a la estrategia de conocimiento?
A quien esta dirigido? Nuestro Proceso de Inmersión de 2 días está dirigido a: ·         Organizaciones que han reconocido en el conocimiento y su capacidad de gestionarlo su factor competitivo clave. ·         Líderes organizacionales que quieren trascender los modelos de gestión tradicionales para competir con éxito en mercados globales cuyo diferencial competitivo es el conocimiento. ·         Emprendimientos dinámicos innovadores que buscan reducir las brechas para competir con éxito en mercados mundiales.										Mayor Información Alberto González CEO TOTEMS Ltda info@totemsconsulting.com www.totemsconsulting.com

Gestión del Conocimiento en ITIL

Nuestra empresa ha desarrollado una propuesta integral para la gestión de conocimiento en empresas que adopten ITIL V3. En la propuesta actual de ITIL, la gestión del conocimiento es considerada un área de procesos más, subordinada al funcionamiento convencional de la organización y centrada en la gestión de una base de conocimiento de documentos (SKMS, Sistema de Gestión del Conocimiento). Nuestro modelo ve la gestión del conocimiento desde una perspectiva estratégica, como una nueva forma de direccionar a las organizaciones orientadas a servicios que buscan establecer un modelo de mejora continua basada en la gestión de su conocimiento. Implica un cambio cultural, de pensamiento estratégico, y de formas de trabajo. Las estructuras, procesos del negocio (estratégicos, operativos y de soporte), las estrategias, el talento humano, y su gestión son rediseñados para integrar el conocimiento como su principal activo estratégico.

Para obtener más Información, comuníquese con nosotros al correo info@totemsconsulting.com

Karagabi KMFramework en www.semanticweb.org

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KARAGABI KMFramework is an ontology and rules based Framework for building collaborative knowledge-intensive applications, that is distributed by TOTEMS Ltda, Colombia. KARAGABI KMFramework is well suited for organizations or teams dealing with intensive knowledge process. KARAGABI KMFramework offers a rich feature set to create, share, publish and re-use organizational knowledge.

KARAGABI KMFramework integrates an advanced JavaScript-based toolkit for browser-independent Rich Internet Application development. It includes a rich collection of UI Widgets/Controls.

Partner organizations:Software Engineering Research Group (IDIS), Cauca University

Gestión del Conocimiento en MiPyMes de Desarrollo de Software

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Esta semana hemos iniciado el despliegue de nuestra consultoría en gestión del conocimiento para dos empresas desarrolladoras de software en Bogotá. Partiendo de un análisis de la gestión del conocimiento, se están identificando las posibles estrategias a desplegar, entre las cuales han sido consideradas la gestión de experiencias, la gestión del conocimiento del cambio, la gestión documental, y la gestión del talento humano por competencias. El reto de nuestros consultores es diseñar prácticas sencillas, fáciles de apropiar, e integrar dentro de los procesos de las compañías.

Para más información envíenos un correo a info@totems-software.com

Finalización Consultoría en Gestión de Experiencias

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Nuestra empresa ha finalizado con éxito su proceso de Consultoría en Gestión Colaborativa de Experiencias para la Red del Software del Cauca. Durante el proceso, se han diseñado y desplegado en las empresas, metodologías y prácticas para integrar la gestión de esperiencias como parte de su funcionamiento habitual. Adicionalmente se han diseñado y desplegado procesos colaborativos para la gestión de experiencias de toda la Red, con miras a facilitar la identificación y transferencia de conocimiento entre los distintos actores que la componen.

Si desea más información de nuestros servicios de consultoría, comuníquese con nosotros al correo a info@totems-software.com